Coordenador Estratégico-Operacional de Projetos

Atuar de forma estratégica e operacional na gestão dos projetos da BR Tecnologias e Projetos, com foco em planejamento, controle financeiro, organização de processos e relacionamento institucional. Será responsável por apoiar a liderança na tomada de decisões, conectar as pontas entre equipe, parceiros e contratantes, e garantir a entrega eficiente e inteligente de todas as etapas dos projetos.

• Ensino superior completo nas áreas de Administração, Direito, Economia, Gestão de Projetos, Engenharia, ou áreas correlatas.
• Pós-graduação completa ou em andamento na área.

• Planejamento financeiro, leitura de VPL, controle de custos e orçamento.
• Excel intermediário/avançado (obrigatório).
• Ferramentas de gestão de tarefas e cronogramas (ex: Trello, Artia, Google Planilhas).
• Google Workspace (Drive, Docs, Sheets, Agenda).
• Noções de prestação de contas e organização documental.
• Capacidade de leitura e interpretação de dados de projetos.
• Desejável: conhecimento básico em licitações, contratos e gestão pública.
• Familiaridade com metodologias ágeis.

• Visão estratégica com capacidade de execução.
• Proatividade e raciocínio crítico.
• Boa comunicação e articulação com diferentes públicos (internos e externos).
• Organização, disciplina e comprometimento com prazos.
• Capacidade de resolver problemas e pensar soluções rápidas.
• Relacionamento institucional (especialmente com órgãos públicos).
• Autonomia com responsabilidade.
• Adaptabilidade a cenários diversos e mudanças constantes.

Senso de dono e mentalidade de melhoria contínua.

• Ajudar a pensar os projetos com visão estratégica, avaliando viabilidade e priorização.
• Ter leitura financeira dos projetos: entender receita, custo, margem e viabilidade (VPL).
• Atuar como ponte entre os projetos e a SEDUC, mantendo relacionamento ativo com coordenadores.
• Participar de reuniões, desenrolar contratações e acompanhar todos os processos com fluidez.
• Gerenciar as prestações de contas, cronogramas físico-financeiros e entregas documentais.
• Utilizar e acompanhar ferramentas de monitoramento alimentadas pelas equipes (como a da Laísa).
• Detectar gargalos e pontos de aceleração dos projetos: o que está travado, o que falta, o que precisa ser melhorado.
• Trabalhar de forma analítica, com domínio de dados e foco em eficiência e solução.
• Atuar lado a lado com a liderança, sendo capaz de tomar decisões com base em dados e contexto de cada projeto.